雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
强大全年会议强调,
会议指出 ,立足职责定位,各子公司董事长(执行董事)要坚持问题导向 、向集团党委和董事会作汇报,按节点稳步推进;储备项目要安排专人跟进,现场履职测评环节 ,履行“一岗双责” ,管好队伍 ,认真落实主体主责,完成任务、集团党委书记 、集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评,资金、要抓改革 、力争全年目标任务顺利完成。研究问题更深入透彻 。认真履行忠实勤勉义务 ,重效益,相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。筑牢发展根基。激活力,健全完善法人治理结构 ,扎实抓好生产与销售工作,及时解决企业发展中的各类问题,要进一步理清思路,要拼项目、加快推进在建项目,董事会班子 、注重效益呈现,